制造业普遍面临技工荒的困境，特别是模胚厂这类依赖精密技术的企业。技能人才短缺不仅推高了用工成本，还严重制约了生产效率和产品质量。本文以一个朋友开设的模胚厂为例，探讨在技工荒背景下企业如何通过技术转让应对挑战，并实现可持续发展。

技工荒问题的根源在于传统制造业吸引力下降、年轻人择业观念转变，以及技能培训体系不完善。朋友的模胚厂一度因缺乏熟练技工而陷入订单积压、设备闲置的窘境。面对这一局面，企业决定引入外部技术转让，从国外引进先进的模具设计与制造工艺，并与本地职业学校合作，建立定向培训机制，将转让的技术转化为内部员工的实操能力。

通过技术转让，模胚厂不仅优化了生产流程，还提升了自动化水平，减少了对高技能技工的依赖。转让的技术包括数字化模具模拟软件和精密加工设备操作指南，帮助现有员工通过短期培训快速上手。这一举措不仅缓解了技工短缺的压力，还增强了企业的市场竞争力，使模胚厂能承接更复杂的订单。

技术转让并非万能。企业在实施过程中需注意知识产权保护、技术本地化适配以及员工接受度等问题。朋友的经验表明，结合内部培训和外部引进，技工荒可以转化为推动技术升级的契机。模胚厂通过这一策略，不仅稳定了生产，还开拓了新客户，为制造业企业在类似困境中提供了可借鉴的路径。

技工荒是制造业的普遍挑战，但通过积极的技术转让和内部创新，企业能够化危为机，实现长远发展。